ERP

RFPとは「Request for Proposal」の略で日本語では「提案依頼書」といいます。ERP（Enterprise Resource Planning）の構築を検討する際も、もちろんRFPは重要です。もしRFPがない場合齟齬が発生...

市場動向の変化もあり、中小企業にとってもERPは身近な存在になりました。では、中小企業がERPを導入するメリットとは果たして何でしょうか？本稿ではこの点に着目したいと思います。

原価管理は経営活動においてとても重要な管理項目の1つですが、徹底して管理できている企業はそう多くありません。本稿ではこの原価について、分かりやすく解説します。

今、最もEコマース事業を展開すべき分野といえば小売業界です。小売業界では、特別なブランディングがされている店舗を除いては「ショールーミング化」等の問題が深刻化しており経営状況が悪化しているところもあります。また、競合企業がEコマースに力を入...

ECサイト事業において「オムニチャネル」という言葉をよく耳にするかと思います。この言葉自体は新しいものではなく、2011年に米国百貨店のMacy'sのCEO（最高経営責任者）が「オムニチャネル宣言」したことで徐々に浸透しました。オムニチャネ...

本稿では、Dynamics 365 CRMの導入事例から、適切な導入ポイントについて解説していきたいと思います。導入事例としてDynamics 365 CRMの導入実績が豊富なCEC社のものを参考にします。

大企業のみならず中小企業においても海外進出ニーズが高まっており、国内市場の成熟を受けて海外市場にビジネスチャンスを見出す企業が増えています。しかし、そのニーズとは裏腹に海外子会社を正確にコントロールできている企業は少なく、どの企業も多くの課...

本稿ではこの原価計算についてお話します。そもそも原価計算とは何なのか？という基礎的疑問から、原価計算を行うメリットなど、まだ原価計算に取り組んでいないという方はぜひ参考にしてください。

Microsoftが提供するグローバルスタンダードな表計算ソフトのExcelは非常に優れた製品です。しかしその一方で、Excelで業務を行うことに警鐘を鳴らす意見もあります。Excelだけで業務を遂行することで様々なリスクが発生し、組織の生...

近年のERPは再注目されています。日本企業のグローバル化に伴った商習慣の変化、海外進出への容易性が増したり、あるいは既存業務をERPに合わせることで多大な生産性向上効果があることに気付き始めたことなど、そこには様々な理由があります。本稿では...

生産性が低いことに頭を抱えている経営者も多いはずです。なぜ我が社は生産性が低いのか？なぜ伸びないのか？などと考え込んで答えを出せずにいると、次第に組織や従業員のせいにしたり間違った施策に走ってしまう危険性があります。本稿では「中小企業におけ...

IT導入補助金とは経済産業省が採択し、中小企業を対象にIT導入費用の一部に足して補助金を交付するという制度です。中小企業には資産的にIT導入が難しかったり、なかなか踏み込めないケースが少なくありません。ただしIT導入は積極的にしたいという想...

ASEAN各国ではASEAN物品貿易協定(ATIGA)に基づく先発ASEAN諸国の関税撤廃に続き、後発ASEAN諸国(カンボジア、ラオス、ミャンマー、ベトナム)でも2018年1月1日に関税が原則すべて撤廃されました。これを受けて日本企業にと...

日本企業は世界的に見ても高い技術力を保有しており、すでにグローバルで事業展開をしている大企業はもとより、中小企業の可能性も無限に広がっています。ただし、すでに展開している大企業も含め、日本企業が海外展開をするにあたって様々な課題もあります。...

“ビッグデータ”というキーワードが話題になってからすでに5年以上が経過しています。今や「ビッグデータとは何ですか？」という問いに答えられないビジネスパーソンはいないほどでしょう。 今回はその中でもグローバルでビッグデータを活用するための方法...

近年堅調な不動産業においても「働き方改革」の波は大きく押し寄せています。そこで今回は、中小企業でも実現可能な働き方改革として、マイクロソフトが提供するモダンワークスタイルをご紹介します。不動産業とモダンワークスタイルの融合によって生まれる生...

金融業においても働き方改革というのは待ったなしの課題となっています。一つは金融情勢の変化によるものです。もう一つは競争の激化によるものです。そこで、モダンワークスタイルが金融業にどのようなメリットをもたらすのかを整理します。

様々な技術を活用したスマートファクトリーへの取り組みの中でも注目されているのが「予兆保全」です。予兆保全とは、従来のように機械に故障が発生してから修理対応するのではなく、故障の前触れを予兆してメンテナンスを施すことで製造を止めないための取り...

企業収益を上げるために取り組みは主に3つあります。①売価の値上げ、②販売量の増加、③原価の低減です。これらの中で最も収益増加効果が高い施策は③原価の低減です。今回ご紹介するのは、なぜ原価の低減が重要なのかと、原価管理とERP(Enterpr...

プロジェクト会計は企業独自に取り組むことができる管理会計の一種なので、プロジェクト担当者が工夫しながら独自のしくみで行うことも多いでしょう。しかしながら、ERPを活用するとより高い精度でプロジェクト会計を実施することができます。今回は、その...