経営

皆さんは、「リスク管理」と「危機管理」、2つの言葉を混同して考えていないでしょうか？実は、リスク管理と危機管理の意味やその活動内容は異なるものであり、かつ密接に係わっているものでもあります。2つの管理を混同してしまうと、将来発生し得る脅威に...

本稿では、発展著しいAIの活用分野例についてご紹介します。AIがどういったシーンで活用されているかを知り、自社における具体的な活用イメージを持っていただければ幸いです。

近年、あらゆる企業において取り組みが加速している“デジタルトランスフォーメーション（Digital Transformation）”、皆さんはその意味と取り組むメリットをご存知でしょうか？本稿では、デジタルトランスフォーメーションの具体的な...

企業が経営活動を維持する上で欠かせない経営管理の1つである「リスクマネジメント」、近年ではコンプライアンス問題が多方面で発生していることからも、リスクマネジメントの重要性が一層と増しています。本稿ではリスクマネジメントとは何か？という基礎解...

AI（Artificial Intelligence）とIoT（Internet of Things）は、IT業界のみならず市場全体において注目されています。AI及びIoTを適宜ビジネスに取り入れ、新しい商品やサービス、新しいビジネスモデル...

経済産業省では、2025年に集中する諸問題を指して「2025年の崖」と呼んでいます。また、さまざまな問題を乗り越えるためには“デジタルトランスフォーメーション（Digital Transformation：DX）”の実現が重要と考えており、...

人口知能や機械学習を活用していない企業でも、来るビジネスの変革に対応するため、1つの知識として理解しておく必要があります。本稿では、人工知能と機械学習、それとディープラーニングについてそれぞれの基本と違いを解説しています。

本稿では、現代ビジネスを生きる日本企業に欠かせない、レガシーシステムのモダナイゼーションのポイントについて解説しています。日本企業固有の問題から、近代システムへ変貌を遂げるまでの道筋を確認していきましょう。

本稿では、ERP導入を検討している企業に向けて、IT導入補助金と軽減税率対策補助金について説明しています。これらの公的補助金を利用すれば、ERPへの投資額を押さえて、大規模なシステムを導入することも可能です。

抜本的に実行する業務改革を意味するBPR（Business Process Re-engineering：ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）は、一般的に取り組まれている業務改善とは何が違うのでしょうか？本稿ではその基礎と、進め方につい...

ガバナンス（内部統制）強化、コンプライアンス（法令遵守）維持といった社会的信用にかかわる項目の管理が企業にとって重要とされている昨今、文書管理は今まで以上に欠かせない業務となっています。その中でも特に重要なのが「契約書管理」です。本稿では、...

業務プロセス改善において苦手意識を持っている企業が多いようです。しかしそうした企業の中にも、業務プロセス改善に成功し、様々な効果を得ている企業が存在することも確かです。本稿では、業務プロセス改善のために取るべき行動について解説します。

日本企業の海外展開は1983年頃から増減を繰り返し、現時点では過去最高の水準に達しています。しかし、海外展開後に多くの課題とリスクに直面し、グローバル規模での経営促進に難航を示す企業もまた多く存在しています。海外展開後の課題とリスクとは何か...

「モダナイゼーション（Modernization）」という言葉をよく耳にするようになりました。本稿では、近年重要視されている「基幹システムのモダナイゼーション」について解説しています。モダナイゼーションとは何なのか？なぜ必要なのか？この機会...

プロジェクトを成功へと導くためには、プロジェクト管理のためのフレームワーク活用が欠かせません。その種類や手法は多様ですので、プロジェクトの特徴、会社の方向性に合わせて、適切なフレームワークが必要です。本稿では、多様なプロジェクト管理手法の中...

運動会でお父さんが「1年に1度の運動会、プロ並みの綺麗な写真を残したい…」と思って一眼レフカメラを購入した場合、それは一眼レフが欲しかったのではなく、あくまで綺麗な写真を撮りたいのです。こうしたニーズに着目してみると、「良い製品を作って売る...

日本企業の海外進出市場は、かつていないほど活発化しています。そうした中、海外進出企業にとって大きな課題になっているのが「国内と海外のシステムを揃えるべきか？分けるべきか？」という問題です。本稿ではこの問題について、最適な考え方や企業が今後取...

ビジネスに従事する方々にとって利益の確保は最重要事項であることに間違いありません。小売業においても同様です。しかし、多くの小売業では売上は結構高いのに蓋を開けてみれば利益がほとんどなかったなんていう事態も結構あることも事実です。今回は、この...

企業規模が小さいほど業務改善は成功しやすいとされています。中小企業の中には「業務改善は難しいもの」と考えている経営者が多いようですが、そう悲観的になることはありません。「中小企業ほど業務改善に成功しやすいんだ」と考え、もっと積極的に取り組む...

の10年間、急速な技術革新によって製造業は大きな変化の渦中にありました。業界への参入コストが年々低下し、競合他社はどんどん増え、変化に対応できない者は衰退していくという厳然たる現実に直面しています。そして現在、多くの製造業者は、IoTやビッ...