導入事例:旭化成メディカル株式会社

8ヶ国6法人の業務システム再構築によりシステムの安定稼働を実現し、システム面にとどまらない業務改善を支える基盤を構築

導入事例:旭化成メディカル株式会社

旭化成グループの中で医薬・医療事業の一角を担う旭化成メディカル様は、2014年より8ヶ国6法人、12サイトの海外現地法人に対しMicrosoft Dynamics NAVの再構築を行いました。

導入にあたっては本社テンプレートを開発し、各国に展開していくことで業務の標準化とIT統制の強化を狙いました。厳しい制約条件の中で、どのようにプロジェクトを成功に導き、そして何を手に入れることができたのかをお伺いしました。

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